管理6要素组织计划（六大管理要素）

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1、六个要素是指：整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目，这些要素被称为“6S”，是日本管理方法中实施整理和持续改进的基本原则。整理：也将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品，除了有用的留下来，其它的都清理掉。

2、s管理包括的六个方面如下：整理：将工作场所的一切物件区别为必须和没有必需的，除开必须的都清除，目地是空出室内空间，室内空间活用，避免误用，营造清新的工作场所。

3、S管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一样兴起于日本企业。

4、六s管理是：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。

5、所谓6S，是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。

重视思想性学生思想工作是班级建设的中心环节，做好学生的思想工作，一是要引导学生从细处着眼，从身边的小事做起，如升降国旗时正确站立不乱动，看到影响环境整洁的废品主动拾捡清理，及时关窗锁门等等。

幼儿园班级管理的主要内容应该包括：人的管理、物的管理、事的管理、时间管理、空间管理、信息管理。人的管理：人的管理方面主要涉及对班级内教师、保育员、幼儿和家长的管理。

在平时的教育管理中，要做到多表扬，少批评。表扬要真诚，批评要诚恳。做到表扬后学生不骄傲，批评后学生不逆反。班级核心凝聚力努力营造积极向上的气氛，其核心就是以高度的责任感来完成自己的学业，并逐步提升为班级核心凝聚力。

集体责任意识原则。在班级管理中班主任的责任意识十分重要，班主任重视，学生才重视，班主任对班级的责任感直接主导着学生的责任心，规范着学生的日常行为。

高效团队管理的六要素：精选团队成员。不让任何成员掉队。树立共同愿景。创建共同的价值观。建立有效的沟通机制。创建团队协作的游戏规则。

企业经营管理六要素包括：人员、资金、物资、设备、任务和信息。企业经营管理涉及多个方面，这些方面共同构成了企业经营管理的六要素。这些要素在企业运营中各自发挥着重要作用，同时也相互关联、相互影响。

生产现场管理的六个要素即：人、机、料、法、环、测。操作人员因素（人）主要控制措施：（1）生产人员符合岗位技能要求，经过相关培训考核。